Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd.
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近日,山东海汇环保设备有限公司组织召开工作会议,会议由公司总经理主持,班组长以上人员参加。
会上,公司总经理结合公司生产经营实际,对当前工作作出要求与部署:
一、做好各项规章制度、会议精神落实工作。公司班子成员、部门负责人要认真整理近期工作思路方法,对任务目标进行分解理顺,加强业务沟通,有担当有作为,做到思考在前、谋划在前,确保公司健康稳定发展。
二、全面展开安全检查、隐患排查工作,做到全方位,无死角。同时加强对生产安全、道路交通安全、消防安全等传达落实工作,进一步增强职工安全意识。
三、改变工作作风,转变工作态度,加强团队建设,在思想引导上下功夫。不折不扣的执行各项管理制度,及时跟进沟通,激发员工活力,鼓舞员工士气,学先进、树典型,增强使命感,立足本职工作,培养员工敬业奉献精神,提高核心竞争力。
四、在公司范围内积极号召自查自纠,查找自身不足,当表率、做楷模、抓落实、做实事。围绕公司年度生产经营目标,明确目标,定好方向,做出亮点,走在前列,提升企业经营运行能力。
五、抓好制度建设,提升管理水平。在管理创新、技术创新、营销创新上下功夫,勤于思敏于行,因时制宜、因地制宜,认清当前市场形势,持续提质增效。
