近日，山东海汇环保设备有限公司组织召开工作会议，会议由公司总经理主持，班组长以上人员参加。

会上，公司总经理结合公司生产经营实际，对当前工作作出要求与部署：

一、做好各项规章制度、会议精神落实工作。公司班子成员、部门负责人要认真整理近期工作思路方法，对任务目标进行分解理顺，加强业务沟通，有担当有作为，做到思考在前、谋划在前，确保公司健康稳定发展。

二、全面展开安全检查、隐患排查工作，做到全方位，无死角。同时加强对生产安全、道路交通安全、消防安全等传达落实工作，进一步增强职工安全意识。

三、改变工作作风，转变工作态度，加强团队建设，在思想引导上下功夫。不折不扣的执行各项管理制度，及时跟进沟通，激发员工活力，鼓舞员工士气，学先进、树典型，增强使命感，立足本职工作，培养员工敬业奉献精神，提高核心竞争力。

四、在公司范围内积极号召自查自纠，查找自身不足，当表率、做楷模、抓落实、做实事。围绕公司年度生产经营目标，明确目标，定好方向，做出亮点，走在前列，提升企业经营运行能力。

五、抓好制度建设，提升管理水平。在管理创新、技术创新、营销创新上下功夫，勤于思敏于行，因时制宜、因地制宜，认清当前市场形势，持续提质增效。

山东海汇环保设备有限公司是除尘、脱硫脱硝、水处理、输送机整体方案服务商，专注于环保设备、输送机研发生产，具有完善的质量检验体系与服务团队，让您选择无忧。电话：0633-7889001 0633-7770082