Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd.
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近日,山东海汇环保设备有限公司组织召开工作会议,会议由公司总经理主持,班组长以上人员参加。
会上,山东海汇环保设备有限公司总经理对公司下一步工作做出以下部署:
一、公司各部门要深入领会会议精神,入脑入心,贯彻落实到位,认真整理近期工作思路方法,对任务目标进行分解理顺,狠抓落实。公司班子成员及部门负责人要起到带头作用,积极转变工作思路,明确前进方向,做到思考在前、谋划在前,切实有效的提升管理水平,确保公司健康稳定发展。
二、培养创新创业意识,大力推进小改小革,在技术创新上下功夫。面对困难,积极作为,善于抓住机遇,把传统产品做精做细,以拳头产品为依托,在培育发展新兴产业链上锻长板、练内功,以突破关键性技术为核心,不断延伸节能环保装备制造产业链,主动适应市场需求,提升市场竞争力,开创新局面。
三、做好节前业务交流、货款回收工作。对客户提出的要求要认真对待、分析研究,为客户负责,提升设计、服务满意度,保质保量的完成项目交付、货款回收,形成良性循环,进而打造优质品牌,树立企业良好形象。
四、全面提升工作质量、产品质量、工作效率。充分利用好日结、周计划、月结,结合质量分析会,图文并茂、对比分析,持续优化工作流程,加强工作统筹安排,切实反映各项工作实时状态,加强沟通交流,强化担当作为,促进管理水平迅速提升,推动生产经营活动高质量开展。
五、各级管理者要以压力促动力,以身作则,发挥正能量,增强团队的凝聚力、向心力、战斗力,及时优化团队,保持步调一致、思想一致,保持充足干劲与动力,有目标有计划的开展工作。
