近日，山东海汇环保设备有限公司在二楼会议室组织召开8月份质量分析会，会议由山东海汇环保设备有限公司总经理主持，班组长以上人员参加。

会上，海汇环保设备有限公司总经理结合当前生产经营实际，提出以下要求。

一、加强团队管理，抓好环保、安全、质量工作。各位管理人员要担当有为，紧密结合公司实际，不断强化责任意识，扎扎实实去做、认认真真去改。主动作为，查问题、改问题；各部门要加强沟通交流，在确保安全、环保持续受控的前提下，严抓工作中的过程控制，确保各项工作有序进行。

二、节本降耗，提质增效。节约无小事，人人皆可为，生产过程中，要从节约每一滴水、节约每一度电做起，不断提高每一位员工的节约意识，真正的让节本降耗，提质增效落地开花。

三、抓好售后服务，确保项目顺利验收。产品的售出并不是服务的结束，售后服务人员一定要坚持三不放过原则，问题不彻底解决不放过、原因未找到不放过、人员未受到教育不放过。无论是外购产品，还是自制产品，我们都要保质保量的交到客户手中，及时解决客户在安装、使用过程中遇到的问题，确保项目顺利验收，提高客户满意度。

四、树正气倡新风，提高团队向心力与凝聚力。各管理人员要以公司经营目标为出发点，提升精气神，大胆干、创新干，以身作则，主动担当，带动全员抢进度、提效率，提高团队的凝聚力与向心力；借助本次“质量月”活动的东风，促进质量品牌再上新台阶。 

山东海汇环保设备有限公司是除尘、脱硫脱硝、水处理、输送机整体方案服务商，专注于环保设备、输送机研发生产，具有完善的质量检验体系与服务团队，让您选择无忧。电话：0633-7889001 0633-7770082