近日，山东海汇环保设备有限公司围绕当前项目应收账款举行货款清收专项会议，会议由山东海汇环保设备有限公司总经理主持。

会议首先由营销人员针对各个项目当前应收账款进行了汇报交流，并通过项目合同执行情况，分析到期货款未收回的原因，制定各项目的回款方案及落实相关回款责任人。

随后，海汇环保设备有限公司总经理分析了机械制造企业应收账款的特点是总体规模大，回收时间长，周转率较低，这些特点造成了应收账款回收缓慢或不能回收，降低了企业流动资金的周转水平，增加了企业的经营风险。公司要加强应收账款的管理，增强风险意识，对客户进行信用调查分析，生产适销对路的产品，减少赊销、代销，定期进行财务对帐，强化应收账款的日常管理，使应收账款始终保持处于最合理状态，保证企业的正常运营。

最后，海汇环保设备有限公司总经理提出了以下要求:一是高度重视，抓住窗口期，加大应收账款回收力度，要将应收账款分客户、分账龄、分内部外部进行准确统计、分析，对客户情况要摸清、做实；二是落实责任，担当作为，每笔货款要落实责任人，制定时间表、路线图，每周分析总结应收账款清收工作，要积极研究政策，采取多种催收措施，将应收账款清收工作作为营销处当前重点工作来抓；三是认真梳理相关账单数据，提前采取有力措施，全面推进应收账款回笼，对历史遗留问题，有计划有步骤地推进。

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