近日，山东海汇环保设备有限公司组织召开质量分析会，会议由公司总经理主持，班组长以上人员参加。

首先，由海汇环保质检处对原材料的进货检验情况、生产过程检验情况、售后服务情况及督办处理事项逐一进行分析、落实。

随后，公司总经理根据质量分析会内容提出以下几点要求：

一、各部门要以提升产品质量与工作质量为出发点，端正心态，认真剖析，查找漏洞、补齐短板，理顺工作职责，加强沟通交流，切实将工作质量、产品质量提升上去。

二、以生产计划为总抓手，用好统计分析杠杆，及时掌握计划的执行状况，做好日调度、周计划、月度质量分析管理工作，确保各项任务指标的顺利完成。

三、以提高经营效益为中心，注重节能降耗、提质增效。持续优化工作流程，从工作效率、原材物料使用、能源消耗方面加强工作统筹安排，在技术创新、小改小革上下功夫，提高经营效益。

四、搞好售后服务，加大市场开拓、品牌推广力度。重视服务工作，提高售前、售中、售后服务质量，做好产品使用指导、安装调试过程中的培训、售后服务跟踪回访等工作。抓住环保产业治理、国家政策调整的机遇，以高品质产品和优质服务扩大市场份额、打造优质品牌。

山东海汇环保设备有限公司是除尘、脱硫脱硝、水处理、输送机整体方案服务商，专注于环保设备、输送机研发生产，具有完善的质量检验体系与服务团队，让您选择无忧。电话：0633-7889001 0633-7770082