Haihui Environmental Protection Equipment Co., Ltd.
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近日,海汇环保设备公司召开节后复工工作会议,会议由公司总经理主持,班组长及以上人员参加。
会上,公司部门负责人围绕各自的岗位职责,对下一步工作计划进行了汇报交流;随后,公司总经理要求大家在新的一年里,紧紧围绕公司年度任务目标,立足本职工作,助推公司健康发展,对当前工作重点进行了部署。
一、强化学习,不断创新。完善创新管理办法,明确激励和约束机制。积极与高等院校等专业研发机构合作,加快新技术、新工艺的产学研结合,推进高效节能环保除尘、脱硫脱硝、水处理、智能输送、砂石骨料生产线等设备的优化升级。
二、提高运行质量,做好售后服务。针对售前、售中、售后的不同环节,做到日清月结,管理者执行每日日志制度,提升公司的管控能力,实现产品与市场需求的完美结合,从而提高市场占有率。
三、推行绿色化智能化改造,优化生产工艺流程和方法,执行精细化、标准化管理,强化成本控制,不断加强技术改进,引进智能制造技术助力现场生产,打造高精益、高质量、高效率的生产现场。
四、大力开拓国内外两个市场,力求新突破。针对市场精细化、专业化的需求,不断创新丰富产品结构,提高企业竞争力。
五、强化队伍建设,助力企业健康发展。强化人才激励政策,营造担当作为、积极奉献的良好平台环境;着力打造师带徒的良好的工作氛围,发扬主人翁精神,提高团队的向心力与凝聚力。营造岗位创新的浓厚氛围,培育岗位小能人,为有能力的员工创建发展平台,施展才华。
六、重视月度质量分析会议,扎实提升质量管理意识。牢牢抓住工作优劣的评价、实施过程的监督、决策措施的督办、奖罚制度的兑现等各个关键环节,加强车间班组建设,细化安全、质量、效率、成本、设备、现场等小指标的分解考核,明确责任落实,激发工作能动性,提高工作质量,向管理要效益。
七、向打造人居环境,美丽乡村建设发力。围绕发展生态循环农业建设,针对禽畜废弃物、餐厨垃圾、污水污泥垃圾处理等领域,加快关键技术,成套方案和核心技术装备的研发试制。