近日，海汇环保设备有限公司组织召开工作会议，会议由公司总经理主持，班组长以上人员参加。

会上，公司总经理对公司生产经营情况提出以下几点工作要求：

一、认真总结学习，加大创新力度，大力推进小改小革，以创新激活力、添动力、强实力，推动树立优质品牌形象。加强品牌推广宣传力度，精准定位推介渠道、客户群体，提升品牌推广质量，开创新局面。

二、加强团队建设，增强团队凝聚力，提高团队执行力。各部门负责人要充分认识肩负的责任，以身作则，努力提升自己带动他人，同时提高团队整体能力，发挥团队成员各自不同的专业特长,保持步调一致、思想一致，提升全体人员精气神，调动员工积极性，传播正能量。

三、做好冬季安全检查、隐患排查等基础工作，及时整改发现的问题和隐患，积极配合和应对安全督查工作，加强生产现场、施工现场安全隐患排查治理，尤其是车间设备防冻保养工作，实行过程控制，有记录、有落实，各部门把安全工作作为重要任务来抓，切实贯彻安全管理制度，防护措施得当，做到安全生产无事故。

四、对工作认真负责，认真履行好自身职责，团结带领各自的团队奋力拼搏，真抓实干。部门之间多沟通交流，相互配合，发挥团队协作，努力取得更好业绩，确保工作高效运行。

最后，公司总经理指出，各部门、全体员工要共同努力做好最后冲刺，确保超额完成全年任务目标，完美收官2020年。

山东海汇环保设备有限公司是除尘、脱硫脱硝、水处理、输送机整体方案服务商，专注于环保设备、输送机研发生产，具有完善的质量检验体系与服务团队，让您选择无忧。电话：0633-7889001 0633-7770082