近日，山东海汇环保设备有限公司组织召开工作调度会议，会议由公司副总经理主持，各部门负责人参加。

会上，公司副总经理根据公司实际情况作出以下要求：

一、各部门要把会议精神与要求落实下去、执行到位。参会人员作为第一责任人，要起到表率作用。在工作中积极响应公司管理要求，充分发挥职能作用，做好会议、制度的沟通交流、传达落实工作。

二、切实执行公司质量月活动方案，强化质量部门管理职能，做到质量问题早发现、早解决。以质量月活动为契机，按照活动方案，落实学习培训工作，培养全员质量意识，从根本上预防和消除质量隐患。

三、要明确任务目标，保持充足干劲与动力。四季度即将到来，各部门要团结合作，取长补短，不断交流好的工作方式方法，在提质增效上下功夫，调动员工创造性与工作热情，努力创造一切有利条件，确保公司各项工作有序开展。

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