近日，山东海汇环保设备有限公司组织召开管理工作会议，会议由总经理主持，班组长及以上人员参加了会议。

会上，公司总经理结合7月份工作情况，提出了以下要求：一是公司职能部门全力配合好外出安装项目的技术支持、外购件供货，为生产安装服务。积极引导职工进行小改小造、节能降耗等方面的创新工作，提高工作效率，降低职工劳动强度。二是强化安全意识，严保安全生产。将责任意识、红线意识、风险意识、规则意识落到实处，让四种意识融会贯通于安全生产的各个环节中，确保安全生产持续进行。三是提高防汛意识，严格值班制度。汛期来临，我们要早动员、早部署，层层检查，狠抓落实，把防汛工作作为一项重点工作来抓，值班人员要对厂区防汛部位进行巡查，提高全员防汛意识，为公司防汛工作提供有力保障。

最后，公司总经理要求各部门加强沟通交流，充分发挥团队力量，团结一致，脚踏实地，全力以赴，努力做好每一项工作，为完成三季度目标而努力奋斗。