近日，公司总经理组织召开经营工作分析会议，山东海汇环保设备有限公司国内、国际全体业务人员参加。

会议开始，参会人员首先就个人工作情况进行了汇报交流讨论，公司总经理根据业务开展情况进行了点评分析，并结合发展实际提出了要求：

一是提高会议质量，搞好传达落实，有记录，有监管，沟通交流到位，增强向心力与凝聚力；二是加强市场开拓，鼓励业务人员走出去，积极采集市场信息，提升业务人员驾驭市场的能力，队伍的领头羊要做好以师带徒，积极引导；三是搞好售前、售中、售后服务工作，严格按照合同条款执行，完善售后服务流程，分析问题原因，抓住要害，警钟长鸣；四是要线上线下齐步走，国内国外不放松，运用好公司网络平台，做好产品推介，努力做到国内国外齐发展；五是抓好团队建设，团队之间要互帮互助，友爱团结；设计技术人员要有责任心、有担当，努力提升自身能力以及创新水平，一步一个脚印踏实的走下去。