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海汇环保召开月度工作质量分析会议

来源:山东海汇环保设备有限公司 发布时间:2020-05-06

近日,山东海汇环保设备有限公司召开质量分析会议,会议由公司质检处处长主持,各部门负责人参加了会议。

会上,由公司质检处处长从外购件质量、车间生产、售后服务、技术设计、生产进度、部门考核方面进行了总结汇报。之后,公司总经理针对月度分析报告中的内容,结合当前工作做了以下要求:

一、通过每个月的月度分析的内容,要不断优化工作流程、不断优化团队,打造一支有凝聚力、高素质的团队。

、工序流转就是“上下游客户”,坚持过程控制的“三不原则”:即不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。针对相应产品特性,制定符合对应客户要求的工艺规程,保证产品的质量达标

、合理安排保质量、科学调度促生产。当前生产任务充足,如何高效的保质保量的完成各个订单任务,需要各个部门认真履行自己的职责分工。

、体系建设不放松。要认真落实管理体系标准,通过利用好管理体系这个工具,不断提高公司在市场中的地位。

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