近日，山东海汇环保设备有限公司组织召开会议，会议由公司副总经理主持，班组长以上管理人员参加。

会上公司副总经理针对当前生产经营情况指出，在当前关键时期，各部门要团结合作，认清形势，不断交流好的工作方式方法，采取有效措施提高公司效益，同时提出以下几点工作要求：

一是充分认清当前复杂的经济形势，进一步增强危机意识、责任意识、担当意识。各层面管理者要深入基层，迎难而上，主动作为，找准工作中存在问题症结所在，努力克服解决。

二是坚定信心、明确目标、抢抓机遇全、力完成生产经营任务目标。各部门要进一步统一思想，加强沟通协调，形成合力，带头艰苦奋斗，苦干实干，不断细化举措，创新思路，千方百计完成各项工作任务。

三是不断完善制度管理、管控体系，加大检查考核力度，严格落实生产经营全过程各节点的管理责任，切实抓好设备运行、安全生产、质量管理、环保管理等关键工作，确保生产经营高效、顺畅。

四是健全完善青年人才发现机制和培养使用机制，完善激励考核制度，打造优秀团队。青年人才是企业发展的关键，各部门要高度重视，努力搭建学习和锻炼成长平台，完善容错、激励机制，创造良好氛围，吸纳更多青年人才走上关键管理岗位。

五是充分发挥党群组织纽带作用，开展各项活动，加强引导教育，增强“风雨同舟一条心，艰苦奋斗促发展”的意识，团结带领广大干部职工同舟共济，齐心协力，聚力突破，推动各项工作再上新台阶。