6月12日下午，山东海汇环保设备有限公司组织召开班组长以上管理人员会议，传达落实公司5月份绩效考评会议精神，会议由公司副总经理主持。

会上，副总经理首先公布了各部门绩效考评结果，对各部门各项管理工作的点评内容进行详细分析交流。

接着，副总经理做了如下要求：1、要提高对绩效考核工作重要性的认识，以考核促进各项工作的开展。各部门要重视日常工作的记录，做到真正激励、督促员工进步，积极传递正能量，传导压力和动力，打造高质量、高绩效团队。2、工作要善于创新，要改变传统落后不合时宜的做法。不能总是循规蹈矩，要不断转变工作思路，创新工作方法，优化提高，实现创新工作新突破。3、组织开展夏季安全生产和设备管理专项检查，强化各项防范措施的落实，确保夏季安全生产。要以安全月为契机，按照活动方案要求把工作做扎实，进一步推动安全生产的有序进行。4、要杜绝酒驾等违法行为。酒驾严查已成为一种常态，公司职工千万不要因酒驾被查，不要存在侥幸心理。各部门、车间要做好要求，争做遵纪守法公民。现在正值麦收时节，路上可能有晒麦子情况，要提醒员工上下班路上注意避让和行车安全。

最后，要求公司各部门加强沟通交流，提高工作效率，充分发挥团队力量，团结一致，争取打一个完美的二季度收官战。

请您了解：山东海汇环保设备有限公司以环保、节能和资源综合利用作为自己的目标和使命，主要产品包括皮带输送机、托辊、滚筒、托管支架和带式除尘器、脱硫除尘一体设备、污水处理设备等。